Az STI Petőfi Nyomda Kft. hisz a well-beingben

A jóllét olyan, széleskörben használt fogalom, melyben az életminőség különböző dimenziói testesülnek meg. Ez valójában egy állapot, egy lét, amelyben az ember jól érzi magát, amelyben jól működik. Ahhoz, hogy vállalati jóllétről beszélhessünk, először dolgozóink egyéni jóllétét kell megteremtenünk. A munkavállalók – főként az Y-generáció tagjai – számára az anyagi motiváció egyre inkább háttérbe szorul és előtérbe kerülnek a munkakörnyezet adta értékek.

Az STI Petőfi Nyomda Kft. vezetősége is felismerte a well-being szemléletmód jelentőségét, ezért úgy döntöttek, hogy kiemelt figyelmet fordítanak a munkahelyi körülmények fejlesztésére. Ennek megvalósítása érdekében 2019-ben egy teljesen új, szervezetfejlesztői pozícióval bővítették humánerőforrás osztályukat. A munkakört Kiss Noémi tölti be, aki a következőket árulta el a jövőbeli tervekről, fejlesztésekről:

– Pozícióm részben a személyi konfliktusok csökkentése érdekében jött létre, hiszen a régóta tartó személyi ellentétek jelentősen hátráltatják az adott területet érintő általános hangulatot, ezáltal befolyásolhatják a dolgozók hatékonyságát, teljesítményét is. 2020-ra számos foglalkozást, workshopot szervezünk a különböző területek igényeire, sajátosságaira szabva. Hosszútávú célom az emberek általános hangulatának javítása, a motiváció és elégedettség növelése illetve a munkakörnyezet állapotának fejlesztése az irodasortól az üzemi területig. Emellett dolgozói elégedettségfelméréssel és személyes interjúkkal térképezem fel az egyéni igényeket, fejlesztendő területeket – részletezte Noémi, aki számos projekttel készül a munkahelyi légkör javításával kapcsolatban is. – Úgy gondolom, a dolgozók elégedettsége nem azon múlik, hogy egy-egy szervezetfejlesztő projektre mekkora összeget költ a cég. Sokat jelent a kollégáknak, hogy a téli időszakban a bejáratnál meleg tea fogadja őket, amely mellé C-vitamint is beszereztünk por és tabletta formájában. Üzemi étkeztetésünk is gondoskodik arról, hogy a dolgozók egészséges alapanyagokból készült ételeket fogyaszthassanak és egy ideje „mentes” termékek is kaphatóak az ételallergiával küzdő munkatársak kedvéért. Továbbá az idei évben nagyobb hangsúlyt fektetünk a vállalati kultúra fejlesztésére, illetve az oktatásra. Fontos számunkra, hogy az új munkatársaink is tisztában legyenek vállalatunk céljaival, elképzeléseivel, így kiemelt figyelmet fordítunk az új belépők oktatására is. A munkakörnyezet-fejlesztés érdekében új állásjavító szőnyegeket kapnak az üzemi területen dolgozó munkatársaink, az irodai dolgozók részére pedig felújítjuk a kávézó területét. Lényeges megemlíteni, hogy számos hosszútávú elképzelésünk is van. Ez egy lassú folyamat, aminek eredménye nehezen mérhető számokkal. Szerencsésnek mondhatom magam, hogy egy középvállalatnál ezzel foglalkozhatok. Magyarországon nem sok vállalat fektet hangsúlyt a szervezetfejlesztésre, holott fontos eleme a munkafolyamatnak. Az emberek akkor fognak hatékonyan dolgozni, motiváltan hozzáállni a munka fogalmához, ha alapvetően jól érzik magukat a környezetükben, illetve ha tudnak azonosulni a vállalat céljaival – fejtette ki Noémi.