Ein effizientes Handling der gesamten Lieferkette umfasst auch die Koppelung der IT-Systeme von Kunden und Lieferanten.

Durch genormte zwischenbetriebliche Kommunikation entstehen schlanke Prozesse.

Bedingt durch die hohe Datentransparenz gehen mit der Einführung von VMI (Vendor Managed Inventory) und CPFR (Collaborative Planning, Forecast and Replenishment) eine Senkung der Bestände, ein höherer Servicegrad und eine Verkürzung der Durchlaufzeiten einher. Gleichzeitig steigen die Warenverfügbarkeit und die Informationsqualität.

Das Denken in Zusammenhängen der gesamten End-to-End-Supply-Chain birgt immense Kostenoptimierungspotenziale!

Integriertes Supply-Chain Management ermöglicht:

• durchgängigen Informations- und Warenfluss vom Verbraucher zum Verbraucher
• Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Partner der Wertschöpfungskette
• nachfrageorientierte Produktion auf Basis der Absatzzahlen – vom Einzelprodukt bis zum Komplettset
• Erhöhung der Flexibilität und Reduzierung der Durchlaufzeiten
• Reduzierung der Prozesskomplexität und des eingesetzten Working Capital
• Optimierung der Total Cost of Ownership (TCO)